NOTICIA EN EL DIARIO VASCO SOBRE PATROCINIO

«El patrocinio deportivo da valor al dinero de las empresas»
Destaca que el deporte es casi la única manera de crear interés masivo, pero advierte de los errores que pueden cometer las firmas
EN EL DIARIO VASCO
9.02.10 - 02:33 -
IÑAKI IZQUIERDO | SAN SEBASTIÁN.

El experto en marketing deportivo Michel Desbordes impartió ayer un seminario en el Aula de Marketing de la Universidad de Deusto en San Sebastián. En su ponencia abordó el siempre actual asunto del patrocinio deportivo y su importacia como herramienta de comunicación de las empresas. Ha escrito 16 libros y es consultor de varias compañías. Entre otros, ha trabajado con Adidas, el Tour de Francia y Lacoste.
- El patrocinio es un asunto determinante en el deporte profesional. ¿Cuáles son las claves para enteder su funcionamiento?
- La pregunta que está en el origen de todo es por qué las empresas pagan tanto dinero para ser patrocinadores oficiales de eventos o equipos deportivos. Es importante definir bien los objetivos de ser un espónsor. Lo primero es dar a conocer la compañía, aumentar su notoriedad. Normalmente, lo que pretenden las empresas es ser identificadas con los mejores valores del deporte y, por supuesto, incrementar sus ventas. El patrocinio siempre tiene un objetivo comercial, de negocios. Uno no se constituye en patrocinador de un equipo o un evento por diversión. Necesita obtener resultados financieros. Es lo que trato de explicar a la gente. El deporte se ha convertido en algo cada vez más comercial y si eres el presidente de una compañía, no puedes patrocinar a un equipo porque seas seguidor del mismo, sino que al final de año tienes que presentar resultados, demostrar que tu inversión ha sido eficaz.
- ¿El deporte es un buen producto en el que invertir?
- Sí, da mucho valor al dinero de las empresas. Pero no todo contrato es un buen contrato. Si haces una buena elección, el deporte es casi la única manera de crear interés a nivel mundial. Por ejemplo, si eres una marca que quiere ser conocida en África, Europa, América, Asia... la única forma de conseguirlo es a través de un Mundial de fútbol o unos Juegos Olímpicos. El poder del deporte se ha vuelto tan importante que se ha convertido prácticamente en la única vía para hacer llegar una campaña de comunicación a todo el planeta. Pero uno de los problemas es el precio de los contratos, cada vez más alto. Por eso, las empresas deben ser cuidadosas y saber cuánto pagan y qué consiguen a cambio.
- ¿Alertar de ese peligro es parte de su trabajo?
- También trabajo como consultor y quiero comunicar a la gente el mensaje de que el deporte es muy caro pero también muy barato. Puedes hacer pequeños contratos y también muy caros. El patrocinio deportivo no está limitado a los grandes eventos ni a las grandes compañías. Hay muchos errores que las empresas no deberían cometer en este campo.
- ¿Por ejemplo?
- Uno de los más comunes es invertir en un deporte que no tiene conexión con tu compañía. Por ejemplo, si tu firma tiene un mercado femenino, te equivocas si inviertes en rugby, un deporte seguido fundamentalmente por hombres. Una buena inversión para una empresa puede ser mala para otra.
- ¿Es habitual este tipo de error?
- A veces sucede por un exceso de pasión. Cuando el presidente de una compañía ama la vela o el fútbol quiere invertir en eso, pero ahí interviene el papel del asesor, que debe saber decirle que deje a un lado sus aficiones y sea consciente de que es una inversión de la compañía. Es necesario que la firma comparta una serie de valores con lo que quiere patrocinar.
- ¿Puede poner ejemplos de algún error sonado?
- En Francia, con motivo del Mundial de 2007, Peugeot fue patrocinador oficial. Su idea era identificarse con los valores positivos del rugby: el espíritu de equipo, la solidaridad, valores mucho mejores que los del fútbol. Ésa era su idea, pero resulta que los mayores mercados para Peugeot son Alemania, España e Italia, países donde nadie está interesado en el rugby. Así que la idea era buena, pero olvidaron el mercado al que se dirigían. Olvidaron el negocio. Fue un error.
- ¿El patrocinio deportivo puede ser bueno para las empresas pequeñas?
- Puede ser una buena elección porque muestra a la gente que tienes interés en la sociedad por la que trabajas. Si hay una pequeña competición en San Sebastián, los patrocinadores se van a ver reconocidos y es una buena manera de destacar su compromiso con la comunidad. Quizá no estés en las grandes televisiones, pero a nivel local serás capaz de crear un vínculo social con la gente, y eso es importante.
- ¿Es rentable?
- A veces es importante para encontrar nuevos clientes y oportunidades. Por ejemplo, si eres un banco puedes patrocinar algo en la Universidad, algo de lo que nadie va a hablar. Pero los que hoy son alumnos pueden ser dentro de unos años clientes potenciales que ya conocerán y tendrán una buena imagen de la marca. Patrocinar equipos de fútbol pequeños permite a un banco llegar a muchos jóvenes que pueden ser clientes de futuro.
- Sin embargo, la distancia entre los muy grandes y los demás se ensancha. ¿Cómo pueden competir los pequeños a la hora de buscar patrocinadores?
- Es cierto, cada vez hay una brecha mayor. El problema consiste en que cuando buscas patrocinadores y eres un equipo pequeño vas a ser capaz de encontrarlos, pero resulta muy difícil conseguir dinero. Es posible lograr acuerdos con firmas que te suministren todo tipo de material, alimentación o una firma de coches que te deje coches para los jugadores, pero el problema es conseguir 'cash', algo a lo que los grandes sí tienen acceso. Y eso abre más y más la brecha.

DONOSTIARRA MAMEN GURRUCHAGA GANADORA PREMIO CON NOVELA DE ABOGADOS

Madrid, 16 feb (EFE).- La periodista y escritora vasca Carmen Gurruchaga ha ganado la primera edición del premio Abogados de Novela, con su obra "La Prueba", dotado con 50.000 euros, y que convoca la editorial Martínez Roca (Planeta).
El jurado que ha fallado este premio, que se ha hecho publico hoy, ha valorado "el ritmo y la calidad literaria de la obra a la hora de mostrar, en clave de novela, muchos de los casos que se viven y se leen, como corrupción o malos tratos, y que acercan al público los entresijos del mundo de los abogados", según un comunicado de la editorial.
Carmen Gurruchaga, que se ha alzado con este premio con su primera novela, tras conocer el fallo ha declarado sentirse "encantada y feliz de ser la ganadora de esta primera edición", de un premio "que valora un género tan poco tratado en nuestro país".
Gurruchaga es periodista, escritora y tertuliana, y ha recibido diferentes premios y menciones, como el Premio Periodistas sin Fronteras, en 1997; el Hellman/Hammet, en 2001, o el premio Héroe del Año de la revista "Newsweek. También ha sido jurado de la Unesco para el premio Libertad de Prensa, del 2001 al 2004.
El jurado que ha fallado este galardón ha estado presidido por la escritora Julia Navarro y compuesto por los también escritores Jesús Sánchez-Adalid, Eduardo Garrigues e Isabel Pisano.
Además de por Pedro Yúfera, decano del Colegio de Abogados de Barcelona, en representación del Consejo General de la Abogacía Española; José Calabrús, vocal de la Junta de Gobierno y presidente de la Comisión Buen Gobierno y Auditoría interna de la Mutualidad General de la Abogacía, y Carmen Fernández de Blas, directora editorial de Ediciones Martínez Roca.
A esta primer edición del premio se han presentado 148 novelas, de las cuales 132 proceden de España, 14 de Latinoamérica y dos del resto del mundo. Está previsto que la novela ganadora salga a la venta el próximo 16 de marzo.

A VUELTAS CON LOS SALARIOS DE TRAMITACION

SENTENCIA de 27 de octubre de 2010, paralización de los salarios de tramitación sólo en dos supuestos: 1 ) cuando el ofrecimiento se produzca en el momento inicial- es decir, antes de que transcurran 48 horas del despido- será posible que la paralización de los salarios se produzca desde la fecha del despido, aunque la consignación sea posterior al ofrecimiento, pero siempre que esa consignación sea anterior a las cuarenta y ocho horas siguientes al despido y siempre que el ofrecimiento se hubiese producido en el mismo plazo, 2) si el ofrecimiento y la consignación se producen con posterioridad, aunque siempre antes de la conciliación judicial (sentencia de 3 de noviembre de 2008), la paralización se producirá, pero solo desde el momento en que se cumplan las dos exigencias -comunicación al trabajador del ofrecimiento y consignación-, bien entendido que en este supuesto la consignación deberá cubrir la totalidad de las obligaciones empresariales derivadas de la improcedencia del despido, pues solo una oferta de satisfacción plena- indemnización y salarios de tramitación devengados hasta la fecha en que se formula la oferta (sentencias de 4 de marzo de 1997, 30 de diciembre de 1997, 27 de abril de 1998, 29 de diciembre de 1998 y 23 de abril de 1999) - tiene eficacia para excluir el pleito en los términos del articulo 22 de la Ley de Enjuiciamiento Civil, justificando así la paralización de los salarios de tramitación.

POSIBLES AFECTACIONES POR UN CAMBIO EN LA EDAD DE JUBILACIÓN

Contrato de relevo: ET 12.6 se entenderá como contrato a tiempo parcial el celebrado por el trabajador que concierte con su empresa, en las condiciones establecidas en el presente artículo, una reducción de la jornada de trabajo y de su salario entre el 25% y el 85 por 100, cuando reúna las condiciones generales exigidas para tener derecho a la pensión contributiva de jubilación de la Seguridad Social con excepción de la edad, que habrá de ser inferior a cinco años, como máximo, a la exigida.
Extinción del contrato por jubilación del trabajador y extinción por jubilación del empresario individual: ET 49.1 f) y g)